Achim Gilfert ist Entwickler des Emotional Risk Mapping (ERM)® und zeigt Menschen, wie sich Kommunikationsqualität steigern und Konfliktpotentiale senken lassen.
Zu diesem Thema hat er ein Buch geschrieben, in welchem ein Gedankenmodell der Energieerhaltung in der Kommunikation Einfluss auf Kommunikationsqualität und Konfliktpotentiale nimmt. Mehr zum Buch finden Sie hier.
Eine Besonderheit ist seine Qualifizierungskombination. Vom Industrieschlosser, Maschinenbaumeister im Handwerk und nach einer Weiterbildung zum Kompezenzentwickler studierte er Bildungswissenschaft und Master Mediation.
ERM macht unsichtbare Konflikt/Erfolgspotentiale sichtbar.
Die Potentiale werden einfach bearbeit- und trainierbar.
Erfahrungsbasierter Algorithmus.
Kein Eingriff in betriebliche Prozesse.
Effizient und Zeitsparend.
Der Deutschlandfunk und ein Bericht über Digitalisierung und digitale Kollateralschäden
Was für ein spannender Bericht. Ich fasse hier gar nichts zusammen und empfehle den Beitrag sehr! https://www.deutschlandfunk.de/komplizen-der-digitalisierung-pandemie-und-digitale.1184.de.html?dram:article_id=495218
Was ein Tritt auf die Bremse mit Kommunikationsqualität zu tun hat.
Der letzte Beitrag zu einem Zusammenhang zwischen Kommunikationsqualität und Konfliktpotentialen bezog sich auf die Kommunikation unter Bakterien. Hier nehmen wir jetzt einmal die Technik und den Menschen, die miteinander interagieren. Und dies an einem Beispiel, welches fast jeder von uns kennt. Das Situationsbeispiel: Wir fahren mit einem Auto (F1), kommen an eine rote Ampel und[…]
Mensch & Betrieb hat eine eigene Facebook Seite. Aus gutem Grund!
Wieder eine Facebookseite? Ja, und das aus gutem Grund. Seit 12 Jahren blogge ich auf „Unterwegs in die Arbeitswelt“ über das Übergangs, Ausbildungs- und Bildungssystem. Der Blog selbst hat auch eine entsprechende Facebook-Seite. Durch meine zunehmende Beschäftigung mit der Kommunikation und auch durch mein neues Buch, habe ich ab und zu Beiträge über Kommunikationsthemen auf[…]
Gesprächsthemen in Echtzeit erfassen und priorisieren – eine einfache Methode
Da habe ich mir vor Jahren einmal etwas aus der digitalen Welt der Textanalytik abgeschaut, was man analog sehr einfach und effizient nutzen kann. Ich möchte hier vorstellen wie es gelingen kann, ohne ausschweifende „Kärtchenschreibereien“ in Gesprächen oder Workshops, Themen sowie deren Bewertungen zu notieren und gleichzeitig zu priorisieren. So lassen sich Themen später intensiver[…]
Biokommunikation: Bakterien kommunizieren und stimmen sich ab. Störung der Kommunikation führt zu neuen Medikamenten
Kommunikationsqualität & Konfliktpotentiale: Dieses Praxisbeispiel zeigt sehr anschaulich, wie die Komponenten aus dem Gedankenmodell des Energieerhaltungssatzes der Kommunikation zusammenwirken. Dabei geht es darum, dass bei gleicher Energiemenge Kommunikationsqualität und Konfliktpotentiale miteinander korrelieren. Außerdem wird deutlich, dass dies nicht nur für menschliche Kommunikation Gültigkeit hat, sondern für jede Form der Kommunikation. Der Paul-Ehrlich- und Ludwig-Darmstaedter-Preis wird[…]
Kommunikation in Krisenzeiten im Betrieb – Hinweise
Gerade in dieser Zeit sind wir umringt von Dingen, die wir noch nicht kennen oder die aufgrund der Sachlage sehr komplex sind. Wenn es reichen würde, anhand von Sachverhalten und Faktenlagen eine Erklärung zum Verständnis zu bringen, wäre alles geregelt. Aber wir merken jeden Tag auch bei uns selbst, dass es so einfach nicht ist.[…]
Was ist Verstehen und Verständnis – Die Basis der Mediation
Auf meinem inhaltlichen Hauptkanal habe ich einen schönen Beitrag über das Verstehen verfasst. Ich finde, es ist ein spannender Beitrag über die Merkmale des Verstehens und Verständnisses geworden. Mediation ist auch die Vermittlung von Verstehen und damit das komplettieren der Mustermerkmale des Verstehens. Mediation ist in meinen Augen eine gewinnbringende Kunst. Das Emotional Risk Mapping[…]
Netzwerke – Vorteile – Gewinn – Kooperation – Zukunft
Dieser Tage hatte ich die Möglichkeit, etwas über Netzwerke und deren Bedeutung auch in Krisenzeiten zu sagen. Ergänzend hierzu habe ich einige Infos als Text hinzugefügt, die ich wichtig finde. Kooperation und Vernetzung interessieren mich. Was passt zu mir und wie finde ich „mein“ Netzwerk? Es kommt auf die Ziele an. So gibt es zum[…]
Unternehmen mit hohem Erfolgspotential haben mehr Einsparpotentiale und weniger Konfliktkosten
Mit unserem Konfliktkostenschnelltest lassen sich Konfliktkosten des Betriebes darstellen. In Ergänzung dazu berücksichtigt der gleiche Algorithmus im Emotional Risk Mapping (ERM)® zusätzlich auch die Konfliktlösungspotentiale des Unternehmens – die sogenannten Erfolgspotentiale. Diese geben Auskunft, wie weit ein Unternehmen strukturell in der Lage ist, einvernehmliche Konfliktlösungen zu finden. So haben Betriebe, die über viel Erfolgspotential verfügen,[…]
Starker Anstieg an Rechtsstreitigkeiten zu erwarten. Mediation kann das abfedern.
Zu den langfristigen Folgen der aktuellen Corona Krise, wird auch ein Anstieg an Rechtsstreitigkeiten gehören. Die Gerichte kamen vor der Krise schon nicht hinterher – wie soll das in Zukunft aussehen? Finden Sie sich als Unternehmer oder auch als Privatperson in einer Lage wieder, die auf Rechtsstreitigkeiten hinausläuft? Mein Appell: Geben Sie Mediation den Vorrang[…]