Ich hatte an diesem Tag auch die Möglichkeit, einen Vortrag über die Gedankengänge zum Emotional Risk Mapping (ERM)® zu halten. Dabei ging es weniger um das System, als um die Frage, mit welchen Möglichkeiten jeder Betrieb selbst schauen kann, wie sich die emotionalen Risikolagen bei Veränderungsprozessen darstellen können. Folgend die Nachlese, die auch bei den […]
